機械加工企業(yè)，只有協(xié)調好產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本之間的關(guān)系，才能既加工出好的產(chǎn)品，又能將效益發(fā)揮到高水準。時(shí)利和是從事精密零部件精加工的，目前我們的策略是要提升精密機械零件加工精度，降低工序成本，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，在新形勢下，開(kāi)展機械加工廠(chǎng)家成本控制的研究，具有重要的應用價(jià)值。
無(wú)論是從原材料、設備還是加工產(chǎn)品的銷(xiāo)售，都必須依照市場(chǎng)規律來(lái)進(jìn)行，精密機械加工廠(chǎng)家如果堅持傳統的粗放式經(jīng)營(yíng)模式，肯定會(huì )造成嚴重的材料浪費，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面，用于技術(shù)研發(fā)、設備更新以及人才引進(jìn)的資金也會(huì )相應比例的減少，不利于競爭。
市場(chǎng)競爭逼著(zhù)企業(yè)樹(shù)立全過(guò)程成本控制理念，在機械加工的各個(gè)工序環(huán)節中，要嚴格遵守成本管理標準，從而實(shí)現有限資源的優(yōu)化利用，顯著(zhù)提高企業(yè)的核心競爭力。精密機械零件加工成本控制的最終效果，與工作人員的技術(shù)水平有直接聯(lián)系。
要想提高精密機械加工的精度和效率，就要加強操作工人的業(yè)務(wù)能力。有的人某個(gè)工序加工技能較為熟練，但是文化水平較低，不能利用工作機會(huì )或是空閑時(shí)間提升自己，只能完成基本的加工工件；有的雖說(shuō)是學(xué)的機械制造專(zhuān)業(yè)，但是缺乏足夠的工作經(jīng)驗 ，工作中加工效率較低，不能將技術(shù)轉化為可觀(guān)的效益。所以機械加工廠(chǎng)家要定期開(kāi)展技能培訓和在職教育，提高企業(yè)整體技術(shù)水平。
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