機械加工過(guò)程中，原材料包括有多種 ，從形狀上說(shuō)，圓的方的扁的等，從特性來(lái)說(shuō)，有銅、鐵、不銹鋼、鋁合金等。如果不加以控制的話(huà)，會(huì )造成大量損耗和浪費。因此機械加工企業(yè)，尤其是精密機械加工廠(chǎng)家，應當從材料成本控制著(zhù)手進(jìn)行，結合時(shí)利和公司16年的行來(lái)經(jīng)驗，具體的控制措施可以從以下幾方面來(lái)開(kāi)展。
首先，生產(chǎn)人員在進(jìn)行原材料的配給時(shí)，應當進(jìn)行定額分配，并且通過(guò)計算，確定配給原材料的優(yōu)化利用，在配給原材料時(shí)，應當做好相應的記錄工作，以便于后期進(jìn)行核對，確保帳目一致；其次在精密機械零件加工的過(guò)程中，不可避免會(huì )剩下許多的邊角料，如果全部當做廢品處理，就會(huì )造成較大的損失，通過(guò)篩選，挑選其中具有可重復利用的材料并集中保存，在需要的條件下進(jìn)行二次加工，實(shí)現材料的高效利用；最后，機械加工廠(chǎng)家在原材料采購階段，也是開(kāi)展成本控制的關(guān)鍵，采購人員應當多選擇幾家供應商進(jìn)行比對，在確保材料質(zhì)量的前提下，盡可能選用低價(jià)格的原材料，以減免不必要的成本花費。
精密機械零件加工中的材料消耗不可避免，但是我們可以通過(guò)采取一系列的控制措施，來(lái)實(shí)現對材料消耗的方法：1.引進(jìn)新型的機械加工設備，提高材料利用率，降低消耗量，機械零件加工廠(chǎng)家應當根據自身需要，適當引進(jìn)一定數量的新型設備，以降低材料損耗；2.對于批量比較大的材料或者零件，要探索較為先進(jìn)、合理的方法進(jìn)行加工和處理?？傊?，材料消耗型控制也是機械加工企業(yè)工序成本控制的重要環(huán)節，這關(guān)系到機械加工廠(chǎng)家材料消耗控制的效果，因此，對材料消耗的控制也至關(guān)重要。不可忽視 。以上資訊來(lái)源于東莞五金機械加工廠(chǎng)家時(shí)利和公司，更多產(chǎn)品詳情請點(diǎn)擊鏈接查看http://www.medicafe.cn/products-155088-0-0.html
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